Добро пожаловать в Startups Weekly, свежий взгляд на новости и тенденции стартапов этой недели. Чтобы получить это в свой почтовый ящик, подписаться здесь
Сахил Лавингия из Gumroad ворвался в венчурный мир как один из первых тестировщиков скользящего фонда, продукта AngelList, который позволяет инвесторам привлекать капитал на основе подписки. Это было в 2020 году. Перенесемся в 2022 год, и многое изменилось.
Одно из этих изменений? Количество питчей от основателей, которые хотят поднять. «С марта он упал примерно на 90%», — сказал Лавингия TechCrunch. «Я, вероятно, видел больше, чем большинство — от 20 до 40 хорошо проверенных колод в неделю — и теперь это число сократилось до двух-четырех в неделю». Он также видел, как растет качество талантов среди людей, желающих работать в Gumroad, что он частично связывает с непрекращающейся давкой увольнений, а также с уменьшением числа основателей, создающих компании.
Сокращение числа учредителей, привлекающих капитал, говорит о том, что стартапы на ранней стадии не так защищены от макроэкономических сдвигов, как утверждают некоторые инвесторы; Напротив, бум новых стартапов подкрепляет идею о том, что рецессии и сопутствующий им поток увольнений — это время, когда рождаются стартапы.
Lavingia делит штат основателей на три группы: «основатели-туристы, основатели-иммигранты и основатели, родившиеся и выросшие». По его словам, учредители-туристы — это те, кто запускает компании только на бычьем рынке, и, по его словам, эта когорта сократилась примерно на 100%.
«Их редко можно профинансировать на медвежьем рынке», — сказал Лавингия. «Им нужно нанять других, чтобы построить что-то». Основатели-иммигранты, тем временем, меньше заботятся о репутации и статусе открытия компании, но взвешивают риск и прибыль. Лавингия сократила эту когорту основателей вдвое. Наконец, «родившиеся и выросшие» основатели являются основателями независимо от рынка: «Все они существовали и поэтому собирали деньги в 2020-2021 годах, поэтому они тоже не создают компании и не собирают деньги с той же скоростью.
В венчурном капитале на ранней стадии формируются две стороны: инвесторы, которые признают, что таланты изменились, и те, кто поддерживает поток сделок, который как никогда громок.
Если вы хотите ознакомиться с моим мнением полностью, ознакомьтесь с моей колонкой на TechCrunch+: «Инвесторы готовятся к спаду учредителей. Или приток. Чего ждать?”
В оставшейся части этого информационного бюллетеня мы расскажем о Y Combinator о его сокращении размера класса и о дебютных управляющих фондами об их коллективном настроении. Как всегда, вы можете поддержать меня, переслав эту рассылку другу или следите за мной в твиттере.
Y Combinator сокращает свой класс
Y Combinator заявляет, что намеренно сократил количество стартапов в рамках своего акселератора для летнего пакета 2022 года. Как впервые сообщил The Information и независимо подтвердил TechCrunch, когорта Y Combinator Summer 2022 — в настоящее время действующая — может похвастаться почти 250 компаниями, что на 40% меньше, чем в предыдущей когорте, которая составила 414 компаний.
Вот почему это важно: С годами постоянно растущий размер партии Y Combinator стал обычным — если не клише — разговором среди технических специалистов. Я знаю это, потому что мы вносим большой вклад в этот разговор (особенно об акциях). Самая большая проблема, с которой столкнулись люди из-за растущего размера класса YC, заключается в том, что это угрожает одному из самых важных преимуществ акселератора: сети. Чем больше класс, тем труднее выделиться.
Хотя YC заявляет, что не сократила расходы из-за критики или стоимости растущего размера чека, этот шаг, безусловно, поможет выделиться тем, кто входит в текущую когорту, просто из-за отсутствия конкуренции.
Кредиты изображений: Брайс Дурбин
У начинающих управляющих фондами есть мысли
TechCrunch+ Ребекка Шкутак возглавил последний опрос инвесторов, в котором приняли участие семь новых управляющих фондами, оказавшихся в начале экономического спада. Какие преимущества есть у начинающих венчурных капиталистов по сравнению с более опытными конкурентами на сложном рынке? Какие шаги они предпринимают для подготовки к четвертому кварталу? Что не дает им спать по ночам, учитывая сегодняшние рыночные условия? На все эти вопросы они отвечают, и на многие другие вопросы они теперь доступны на сайте.
Вот что важно: Всегда есть надежда, но особенно если у вас небольшой портфель. Шкутак приводит отрывок из тизера ниже:
«У нас нет никакого багажа, который может возникнуть из-за наличия предыдущих средств или наличия большого капитала, связанного с тем, что кажется сильно переоцененным винтажем», — сказал Стуто. «Точно так же, как основатель, который смотрит на мир иначе, чем эксперты в предметной области, мы (начальники-новички) привносим свежий взгляд на то, как развиваются определенные проблемы и отрасли».
Читать опрос ШкутакаИ ее дополнительный анализ егона сайте.
Кредиты изображений: Стивен Суинтек (Открывается в новом окне) / Гетти Изображений
Если вы пропустили информационный бюллетень прошлой недели
Прочтите это здесь: «Богатые идут, бутстрапы идут». Я также записал сопутствующий подкаст с моим любимым коллегой Алексом, который вы можете послушать здесь: «Пришло ли время бутстрэпперу прыгать на венчурной беговой дорожке?»
Любые запросы о темах для меня, чтобы покопаться в Startups Weekly или в шоу? Напишите мне большой вопрос и я попробую это сделать либо в предстоящем еженедельнике Startups Weekly, либо в Equity.
Кредиты изображений: Мартин Барро (Открывается в новом окне) / Гетти Изображений
Видел на TechCrunch
Club Feast незаметно переключился на кейтеринг и оставил своих потребителей в беде.
Uber сворачивает за угол, генерируя огромную кучу свободного денежного потока во втором квартале
5 главных выводов киберобзора Теслы
Рыба и чипсы
Lyft заверил, что увольнений не предвидится — теперь сотрудники борются за свою следующую работу
Clubhouse начинает бета-тестирование частных сообществ под названием «Дома» для стимулирования курируемых взаимодействий
Видел на TechCrunch+
Pitch Deck Teardown: стартовая колода Glambook за 2,5 миллиона долларов
Дорожная карта для создания Uber климатических технологий
От NDA до LOI: что на самом деле происходит, когда ваш стартап покупают?
Когда-нибудь стартапы должны вернуть всю эту компенсацию за акционерный капитал.
Дорогая Софи! Как долго я должен оставаться на своей текущей работе после получения грин-карты?
И это обертка. Я еду на озеро, чтобы насладиться последними летними выходными. Береги себя!
скоро поговорим