По | Роб Талли
Есть несколько простых советов, как быстро адаптироваться к новому рабочему коллективу, и есть много способов сделать это.
Вот некоторые из этих советов: найдите наставника или коллегу, выступайте во время собраний и постарайтесь узнать имя каждого.
Если вы не знаете, с чего начать, прочитайте эту статью, чтобы получить несколько советов. Это может помочь вам в долгосрочной перспективе!
Также может помочь приложить усилия, чтобы узнать имена ваших новых коллег и искренне интересоваться их мнениями и идеями.
Найти наставника
Если вы изо всех сил пытаетесь быстро приспособиться к новой рабочей команде, возможно, пришло время найти наставника. Однако, прежде чем выбрать наставника, важно сначала уточнить свои цели.
Какую работу вы надеетесь получить? Кто ваши образцы для подражания? Какие качества делают наставника успешным?
Затем вы можете искать наставника на основе этих факторов.
Один из способов найти наставника — организовать с ним встречи. Наличие объективной третьей стороны, которая может дать совет о том, как улучшить, может быть невероятно полезным.
Также полезно иметь кого-то, кто возлагает на вас ответственность за ваш рост и развитие. Например, наставник может вести беседы о карьере, основанные на радикальной откровенности, что означает личную заботу и прямой вызов.
Наставник также может поделиться своими ошибками и неудачами. Это может дать ценную информацию о процессе разработки и укрепить отношения.
Говорите во время собраний команды
Высказывайтесь во время собраний команды, чтобы получить больше власти и заметности. В этой статье я расскажу о некоторых преимуществах выступления на собраниях команды и расскажу, как сделать это эффективно.
Во-первых, поймите, что вам уместно сказать. Когда самое подходящее время, чтобы высказаться? Где вы должны это сказать? Как ты отреагируешь, если заговоришь?
Я также обсужу последствия высказываний.
Убедитесь, что вы тренируетесь говорить на собраниях. Решите, сколько раз вы будете говорить во время встречи, и обязательно подготовьте хотя бы один комментарий. Если вы не уверены, как часто будете говорить, заранее подготовьте несколько комментариев, чтобы не забыть сказать что-нибудь важное.
После этого потренируйтесь говорить, не подвергая свой голос цензуре, пока это не станет вашей второй натурой.
Приложите усилия, чтобы узнать имена всех
Независимо от того, являетесь ли вы недавним выпускником колледжа или состоявшимся профессионалом, всегда полезно знать имена всех, когда вы присоединяетесь к новой рабочей команде.
Это облегчит вам общение с коллегами и создаст положительную репутацию.
Это не только придаст вам уверенности, но и поможет вам сосредоточиться на том, чтобы быть продуктивным, делать все возможное и сохранять позитивный настрой.
Чтобы лучше узнать своих коллег, начните с поиска пяти общих черт, которые у них с вами есть. Общие могут включать вашу любимую еду, место, которое вы посетили, фильм, который вы видели, и т. д.
Все, что связывает вас вместе, может стать хорошей темой для разговора. Когда придет время, обсудите эти темы с коллегами и попытайтесь выяснить, что у них общего.
Будьте открыты для обратной связи
Будьте открыты для обратной связи. Независимо от того, даете вы это или получаете, будьте открыты для взглядов других. Люди, которые чувствуют, что их ценят, с большей вероятностью изменятся и примут критику.
Вы можете создать культуру, в которой приветствуется и поощряется обратная связь, изменив свой стиль и привычки. Слушайте других и позвольте им дать вам обратную связь так, как они предпочитают.
Таким образом, вы создадите среду, благоприятную для обратной связи, для вашей новой команды.
Давая обратную связь, будьте конкретны. Приведите конкретные примеры и предложите членам вашей команды высказать свое мнение.
Конкретная обратная связь более конструктивна и подталкивает их к реальным решениям. Страх перед критикой может быть серьезным препятствием для принятия обратной связи, но его преодоление может помочь людям преодолеть эти чувства.
Более того, менеджеры также должны практиковаться в принятии конструктивной обратной связи. Моделируя открытое отношение, их сотрудники с большей вероятностью воспримут его.
Задавайте вопросы о работе
Один из самых простых способов быстро адаптироваться в новом рабочем коллективе — задавать вопросы. Это покажет вашему боссу, что вы заинтересованы в успехе команды, и поможет вам понять потребности ваших новых товарищей по команде.
Задавать вопросы — отличный способ научиться лучше делегировать задачи и понимать приоритеты команды. Вы можете быть удивлены тем, что вы узнаете.
Вы можете обнаружить, что новый сотрудник стремится взять на себя больше ответственности и вложит в проект больше ресурсов и денег, если почувствует, что у него есть для этого полномочия.
Точно так же задавание вопросов поможет вам узнать о динамике команды. В некоторых случаях новым руководителям групп необходимо научиться ориентироваться в культуре новой рабочей среды, руководя при этом разнообразной группой людей.
Для этого они должны иметь возможность эффективно общаться друг с другом и членами своей команды. Именно здесь задавать вопросы становится чрезвычайно полезным.
Эта практика не только поможет вам быстро адаптироваться в новой команде, но и поможет вам стать отличным лидером.
Биография автора:
Робин Тэлли — писатель-фрилансер, который постоянно выпускает качественный контент для лучшего сервиса написания эссе на Reddit. Свяжитесь со мной, если вам нужна помощь с эссе, исследовательскими работами или чем-то еще! Я помогаю студентам писать академические эссе для различных целей. Я также предлагаю услуги обратной связи и редактирования.
.