Вот что я вам скажу, ребята. Дискуссии за круглым столом на TechCrunch Disrupt, которые пройдут в прямом эфире и лично 18–20 октября в Сан-Франциско, а 21 октября — онлайн-день, — будут завершены.
Мы попросили вас принять участие в нашем опросе за круглым столом и проголосовать за темы, которые вы хотите на Disrupt. Выбранные вами победители действительно ставят свой выбор в «Выбор зрителей». Мы уже рассказывали вам о первом, второй а также в третьих наборы победителей, и мы готовы раскрыть следующий. Но сначала…
Разрушайте меньше: Вы можете получить более 1000 долларов, если купите пропуск в Disrupt до того, как цены вырастут. Пятница, 5 августа, 23:59 по тихоокеанскому времени..
Участники Disrupt любят круглые столы — 30-минутные обсуждения под руководством экспертов, рассчитанные на 20 участников, разделяющих интерес к определенной теме. Формат позволяет вести более содержательную беседу, задавать вопросы и ответы, а также дает участникам время для общения и изучения возможностей для совместной работы.
Эти пять круглых столов охватывают ряд интересных тем, в том числе возможности объединения данных и культуры вашей компании, акцент на росте доходов во время экономического спада, инвестирование в разнообразие, финансирование студентов-основателей и изучение основного искусства убеждения.
Использование данных и культуры в масштабе
Оратор: Кристин Спанг, соучредитель и технический директор Nylas
В конце концов, великие компании обслуживают две группы — своих клиентов и своих сотрудников. Для компаний, стремящихся к росту, операционному масштабу и трансформационным инновациям, эти две группы должны быть синхронизированы и вплетены в ткань компании и в то, как она принимает стратегические решения.
Во время этого круглого стола Спэнг и участники обсудят, как основатели и бизнес-лидеры могут использовать силу своих данных и своей культуры, чтобы принимать наилучшие возможные решения для своих клиентов и своих сотрудников.
Как защитить стартап SaaS от рецессии
Оратор: Хасиб Будхани, соучредитель и генеральный директор Rafay Systems
Во время экономических спадов и когда ресурсов не хватает, компании должны найти способы сократить расходы и при этом достичь бизнес-целей. В таких ситуациях компании B2B SaaS находятся в лучшем положении, чтобы не только оставаться на плаву, но и находить возможности для роста. Как? Использование критически важных возможностей в виде SaaS позволяет быстро и легко масштабировать услуги — сеть-сеть, организации могут лучше использовать свои ресурсы для инноваций и сокращения затрат и достижения целей компании в периоды экономических трудностей.
На этом круглом столе мы обсудим, почему стартапы SaaS должны переосмыслить свою стратегию во время экономических спадов и разработать свои стратегии выхода на рынок, чтобы сосредоточиться на росте доходов при одновременном снижении общей стоимости владения.
Сделать предприятие более доступным
Оратор: Райан Нес, соучредитель и управляющий партнер Next Play Capital
Соответствует ли фактический поток капитала и состав команд в венчурных фондах пресс-релизам и звуковым фрагментам? Несмотря на рост осведомленности о неравенстве в венчурном финансировании, остается много барьеров как для стартапов, возглавляемых женщинами, так и для стартапов, ищущих финансирование, а также для соискателей, надеющихся получить желанную возможность в венчурной фирме.
Хотя рекордное количество венчурных капиталистов поделились своими намерениями улучшить поддержку недопредставленных учредителей, венчурные капиталисты остаются закрытым клубом инсайдеров. Между тем, по мере того, как тенденция венчурных капиталистов спортсменов продолжает расти, многие из этих часто разнообразных инвесторов подают пример, поддерживая разных основателей и команды.
В рамках круглого стола мы обсудим:
- Шаги к переменам
- Лучшие способы проверить возможности
- Пособие по инвестированию в разнообразие
Начинать рано: как инвестировать в студентов-основателей
Оратор: Мелисса Ли, глава сообщества и управляющий партнер фонда Dorm Room Fund
Мелисса Ли расскажет о важности инвестирования в студентов-основателей для спасения будущего технологий — путем устранения постоянного разрыва между полами и многообразием и устранения географического неравенства и сетевых асимметрий, с которыми сталкиваются основатели.
На этом круглом столе мы обсудим:
- Почему университеты являются важной точкой соприкосновения для преобразования представительства, разнообразия и вовлечения в венчурный капитал и стартапы
- Способы структурирования университетских или ориентированных на выпускников программ наставничества и акселераторов/инкубаторов для поддержки различных учредителей и продвижения различных типов бизнеса
- Как структурировать инициативы, ориентированные на кампусы, такие как начальные фонды, группы бизнес-ангелов выпускников или краудфандинговые программы кредитования малого бизнеса, чтобы разместить на карте новые технологические центры и растущие местные экосистемы.
Искусство убеждения: как убедить людей работать с вами
Оратор: Триша Бантиг, соучредитель и генеральный директор Queenly
Как основатель, самый важный урок, который я усвоил, — это овладение искусством убеждения. Это позволяет вам убедить практически любого работать с вами и поверить в вашу способность реализовать свое видение. Это позволяет вам уверенно представить инвесторам общую картину вашей компании и убедить их в том, что в вас стоит инвестировать.
Чтобы заставить соучредителя пожертвовать своей текущей стабильностью и работать с вами бесплатно, нужно доказать, что вы надежный партнер и что вы не бросите его, когда дела пойдут плохо. Привлечение талантливых специалистов и создание команды означает продажу потенциальной выгоды от раннего присоединения и воодушевления их следовать за вами как за их лидером.
Эти важные навыки межличностного общения часто упускаются из виду, когда в технических статьях, выступлениях на TED, подкастах и т. д. поднимается тема «Что делает великого основателя». Вы часто слышите о выдержке и технических навыках, но они бесполезны, если вы не можете никого убедить присоединиться к вашей команде.
На этом круглом столе мы обсудим инструменты и тактики, которые могут помочь вам убедить других стать вашими сторонниками, оставаться с вами до самого конца — будь то успех или неудача — и быть лучше подготовленными по мере того, как вы строите свою компанию.
TechCrunch Disrupt пройдет с 18 по 20 октября в Сан-Франциско, а 21 октября будет онлайн-день. Купите билет до того, как цены раннего бронирования исчезнут. Пятница, 5 августа, 23:59 по тихоокеанскому времени.и вы можете сэкономить более 1000 долларов.
Ваша компания заинтересована в спонсорстве или участии в TechCrunch Disrupt 2022? Свяжитесь с нашим отделом продаж спонсоров по заполнив эту форму.