Krafton, бренд, стоящий за одними из самых популярных в мире видеоигр, заявляет, что уже направил 100 миллионов долларов, которые он выделил два года назад на индийский рынок в южноазиатской стране, и готовится к запуску нескольких новых игр в стране.
Четырехлетняя южнокорейская фирма, ставшая публичной в прошлом году, завоевала популярность благодаря своей игре-стрелялке PlayerUnknown’s Battlegrounds, которую обычно называют PUBG. Название, PUBG Mobile, собрало более 50 миллионов активных пользователей в месяц в Индии, став самой популярной мобильной игрой в стране, пока не попало в список приложений, которые Нью-Дели приказал заблокировать из соображений национальной безопасности.
В отличие от большинства других фирм из черного списка, Krafton удалось перезапустить в Индии новую игру под названием Battlegrounds Mobile India. Игра, выпущенная в Индии в июле прошлого года, имеет много общего с PUBG Mobile, хотя разработчик утверждает, что внес много изменений для решения местных проблем.
В ноябре Krafton представила PUBG: New State в качестве своей новой игры, основанной на том же игровом процессе «последний выживший», который среди геймеров также называют королевской битвой, который доступен на BGMI и PUBG Mobile. Это новое предложение было переименовано в New State Mobile в январе — как стратегия, позволяющая избежать проблем из-за проблем, поднятых ранее в отношении названия PUBG.
В обширном интервью TechCrunch генеральный директор Krafton в Индии Шон Хьюнил Сон сказал, что New State Mobile не росла так быстро, как BGMI, и ее удержание также не было таким сильным. Он также сказал, что BGMI соблюдает местные правила в Индии, где в компании работает около трех десятков человек, 70% из которых управляет ее издательской деятельностью.
Компания также приготовила для страны больше, включая инвестиции в местные стартапы.
Инвестиции Krafton в Индию на данный момент
- 22,5 миллиона долларов в Nodwin Gaming в марте 2021 года
- 9 миллионов долларов на месте в июне 2021 года
- 48 миллионов долларов в Pratilip в июле 2021 года.
- 6,5 миллиона долларов в FRND в декабре 2021 года.
- 5,4 миллиона долларов в Nautilus Mobile в феврале 2022 года
- 7 миллионов долларов на Kuku FM в марте 2022 года
- Инвестирование нераскрытой суммы в Lila Games в марте 2022 г.
Команда Krafton в Индии (Изображение предоставлено Krafton India)
Отредактированные выдержки из интервью ниже.
Сколько Krafton удалось потратить из своих 100 миллионов долларов инвестиций в Индию, о которых было объявлено в 2020 году?
Мы достигли нашей цели и уже потратили 100 миллионов долларов из нашего первоначального инвестиционного плана. Мы работаем над двумя-тремя сделками, которые, как мы надеемся, должны быть реализованы в августе, что подтолкнет нас к инвестированию в страну примерно 140 миллионов долларов. Всего за последние полтора-два года было осуществлено около восьми инвестиций. Мы продолжим инвестировать в игровые, игровые и технологические стартапы в стране. В 2022 году мы можем инвестировать в индийский рынок еще 100 миллионов долларов или больше. Хотя мы не создали отдельный фонд для индийского рынка, мы инвестируем из нашего баланса. Мы были прибыльной компанией, особенно после IPO, и у нас на балансе 2,5 миллиарда долларов. Мы инвестируем в несколько рынков, и Индия является частью этой глобальной инвестиционной стратегии. Однако в Индии у нас немного более широкий охват, учитывая, что это быстрорастущий рынок с несколькими перспективными отраслями.
Какие ключевые аспекты вы учитываете при принятии инвестиционного решения в Индии?
Продукт и пространство, в котором работает компания, являются основной задачей. Это должны быть игры, связанные с играми или работа в сфере медиа и развлечений или в цифровом пространстве — это три столпа, на которых мы сосредоточены. Например, Nodwin и Loco — это не игровые студии, а часть интересующей нас игровой экосистемы. Pratilipi и Kuku FM не связаны с играми, но интересны потребителям и содержат оригинальные идеи или контент. Другие компании, в которые мы инвестировали, включают Nautilus Mobile и Lila Games, которые являются разработчиками игр в Индии. Нас также интересуют оригинальные IP-адреса, созданные Индией, которые можно расширять.
Значит, вы не ограничены компаниями, которые согласуются с целями Krafton или делают вещи, которые могут быть полезными для ваших игр?
Мы хотим быть больше, чем просто игровая компания. По сути, мы хотим привнести опыт, основанный на играх, но мы хотим, чтобы люди наслаждались контентом и развлекались на разных платформах. У нас есть пилотные проекты в разработке, это новые проекты, а не совсем игры. У нас есть несколько проектов метавселенной, основанных на Web 3, где создатели могут работать с нашей платформой и инструментами и экспериментировать. На данный момент он находится в очень зачаточном состоянии.
Эти проекты метавселенной нацелены на геймеров или создателей контента?
Нам нужно понять, подходят ли эти платформы для профессиональных творцов или молодежи, которая только начала творить. Если вы посмотрите на такие игры, как Minecraft, то там их можно использовать, и уровень развития может сильно различаться. Нам еще предстоит увидеть, хотя это может быть расширено в будущем.
Мы видим много стартапов в пространстве метавселенной в Индии. Но многие из них используют «метавселенную», «NFT» и «сеть 3» в качестве модных словечек в своих заметках — возможно, для привлечения инвесторов или достижения краткосрочного успеха на рынке. Как вы видите эту тенденцию?
У Krafton есть несколько инвестиций, и мы объявили об одной инвестиции для Web 3 в Индии. Мы также находимся в процессе закрытия других небольших инвестиций. Помимо Индии, мы инвестировали в web 3 и на других рынках, но это снова были небольшие инвестиции. Нам нужно узнать больше, чтобы увидеть, что работает, а что нет, и мы хотим быть частью этого эксперимента, поэтому мы инвестировали небольшие суммы. Наличие элементов NFT в игре не обязательно делает ее интересной. Это должно быть превращено в приятный опыт для игроков. Хотя новые элементы игрового процесса можно исследовать, нам еще предстоит увидеть, как они развиваются, и внимательно следить за их ростом, не сохраняя их в качестве основного фокуса. Web 3 сам по себе не может сделать веселую игру, поэтому нужно знать, как сделать хорошую игру и внедрить технологию, чтобы улучшить игровой процесс.
На что вы обращаете внимание в основателе и команде перед подписанием сделки?
Мы инвестировали в исследования игр в течение последних 10–12 лет. Сначала была только одна студия — Bluehole, а сейчас у нас восемь-девять игровых студий. Не все из них были успешными, но мы извлекли из них некоторые важные уроки. Мы верим в наши способности как команда и хотим поделиться нашим коллективным опытом для достижения большего успеха. Инвестируя в Индию, мы учитываем предыдущий опыт команды и время, потраченное на разработку игр. В Индии есть несколько компаний, которые делали игры и получали приличный доход, чтобы поддерживать свою команду. Мы работаем над использованием местных преимуществ, например, Nautilus Mobile и спортивных игр в крикет, которые они производят. Хотя они еще не известны во всем мире, мы считаем, что могли бы ускорить дальнейший рост с финансированием и поддержкой.
Вы говорили о новых играх, которые планируете представить в Индии. Будут ли они из жанра королевской битвы или основаны на другом формате?
У нас запланированы разные игры для Индии. Мы можем привезти в страну одну из наших игр, выпущенных в Германии, с некоторой локализацией. Наши студии RisingWings и Dreammotion также создают игры, которые могут подойти для индийского рынка. Точно так же Striking Distance, дочерняя компания Krafton, создает компьютерные игры, которые могут быть интересны индийским потребителям, но не будут такими масштабными, как BGMI.
Шон Хьюнил Сон, генеральный директор Krafton India (Изображение предоставлено Krafton India)
Сколько времени и денег было потрачено на BGMI?
Как компания, мы не объявляем конкретные значения KPI для Индии. Игра была очень успешной за последний год, а регистрация и доход неуклонно росли. Недавно мы объявили количество регистраций на BGMI, которое превысило 100 миллионов пользователей.
Какой сезон в игре был самым большим?
BGMI — бесплатная игра. Мы хотим продлить жизнь игры как можно дольше, поэтому мы вводим новый контент, обновления и внутриигровые функции, чтобы поддерживать актуальность игры. Некоторые королевские проходы работают лучше, чем другие. Последней была египетская тема под названием «Небесные острова», которая показала себя очень хорошо.
Не могли бы вы поделиться некоторыми подробностями об инвестициях Krafton в Lila Games?
У Lila Games три основателя, двое из США и один из Индии. Креативный директор и генеральный директор из США, но их инженерные возможности местные. Мы считаем, что эта синергия объединения глобального и местного обучения может привести к успешному предприятию. Они делают игры в крикет уже семь-восемь лет. И тогда они показали хорошие показатели. По иронии судьбы, они делают шутеры — возможно, королевские битвы — для обычных пользователей. Это тоже может быть интересным подходом.
Поскольку Lila Games также работает над чем-то для категории Battle Royale, как бы вы гарантировали, что это не может вызвать конфликт интересов?
Игровой рынок в Индии — это огромное пространство, и если не создается что-то очень похожее на BGMI, это не конфликт интересов. Мы видим, что новые продукты хорошего качества развиваются как счастливое дополнение к рынку. Также, учитывая, что целевые аудитории разные, мы пока не видим конфликтов.
Аниш Аравинд, возглавлявший команду BGMI, покинул Krafton в феврале. Кто сейчас возглавляет команду?
Аниш ушел несколько месяцев назад, хотя все остальные члены команды до сих пор с Крафтоном. Мину Ли — руководитель издательского отдела BGMI в Krafton. Он поддерживал местную команду в запуске BGMI в Индии и знаком с каждым элементом игры и командой. В настоящее время Minu работает как связующее звено между глобальной и локальной командами и может помочь запустить новые продукты и игры в стране.
В каком состоянии находится New State Mobile в Индии?
New State Mobile не такой большой, как BGMI. При первоначальном запуске у него были большие цифры, но его удержание не такое сильное, как у BGMI. Тем не менее, мы будем продолжать добавлять новый контент в New State Mobile. Из-за аппаратных ограничений Индия не может быть основной целью New State Mobile, но у нее отличная графика, и мы продолжим обслуживать игру.
В некоторых сообщениях утверждается, что родители потеряли тысячи рупий, когда их дети совершали покупки в приложении на BGMI, используя свои кредитные и дебетовые карты. В некоторых сообщениях также утверждалось, что некоторые люди были убиты из-за чрезмерного увлечения игрой. Эти проблемы в конечном итоге привели к тщательному изучению PUBG Mobile в Индии в прошлом. Итак, как Крафтон смотрит на все эти проблемы на этот раз?
Krafton запустила кампанию «Ответственная игра», и мы — единственная крупная игровая компания в Индии, принявшая эти меры. У нас также есть ограничения по часам игры, ограничениям на расходы и средствам защиты входа в игру. Игра чрезвычайно популярна, и эти проблемы приходят с территорией. Мы не знаем подробностей мошенничества и того, как оно было совершено, но это крайние случаи. Мы постоянно работаем над обеспечением безопасного игрового процесса для пользователей.
Были некоторые опасения по поводу того, как Krafton получил разрешение на BGMI всего через несколько месяцев после того, как правительство запретило PUBG Mobile, поскольку обе игры имеют много общего. На прошлой неделе законодатель также спросил в парламенте, вернулась ли PUBG Mobile в Индию. Как бы вы ответили на эти опасения?
Правительство не вмешивается в то, какие приложения могут работать, а какие нет. Они вмешиваются в проблемы цифровой безопасности и конфиденциальности, и BGMI соблюдает все правила. MeitY (Министерство электроники и информационных технологий) также отметило, что PUBG и BGMI — разные игры. Мы понимаем, что правительство обеспокоено игровыми привычками геймеров, и именно здесь BGMI ввела меры предосторожности.